面对持续低迷的市场形势，7月初，西宁特钢集团公司党委印发了《西钢集团公司“转作风、勇争先”作风行动实施方案》，要求全体干部职工结合自身实际，切实以实际行动践行“转作风、勇争先”作风建设行动，积极应对当前面临的困难和挑战。7月30日，集团公司召开干部大会，集团公司党委书记、董事长张永利要求全体西钢人持之以恒转变工作作风，深刻理解企业与个人相互成就、荣辱与共的双赢关系，凝聚越是困难时期越需要团结一致的共识，风雨同舟一起应对各种风险挑战，推动企业实现改革脱困目标。

一时间，全公司上下迅速行动，认真贯彻落实“转作风、勇争先”作风行动各项部署，强化组织领导、制定扎实举措、深挖内部潜力，同心协力、齐心尽力，以更加坚定的信心和更加昂扬的斗志，团结一致应对当前严峻形势。

作为铁前系统的核心，矿冶公司把降本增效作为应对严峻形势的有力手段，抓紧、抓细、抓实。“让我去……你已经忙了一个通宵了。”“没关系，干完这一点今天的生产就没什么问题了……”在团结一致降本增效的大环境中，矿冶公司一线职工并没有因为市场形势而气馁，他们坚持奋战在3#高炉生产一线，顶着作业现场60多摄氏度的高温，倒排工序作业表，盯质量、盯工期、盯进度，确保高炉长周期稳定顺行。同时，针对铁精粉保供不足的实际问题，优化配料方式，实施经济配矿，把钢渣铁精粉配比提升2.5个点，切实降低了制造成本。

“在当前这种严峻的市场形势下，大伙儿只有团结一致、坚定信心，才能助推企业在改革脱困的道路上再加速。”“这样的市场形势，我们经历了不止一次，每一次都是大家伙儿用团结协作的精神和敢于担当的勇气，让企业实现了涅槃重生。”一直以来，矿冶公司党委将搞好职工思想教育引导作为提升队伍团结的有力手段，在“党课开讲啦”活动中，本着“团结一致、应对挑战”的原则，坚持党委书记带头讲、普通党员轮流讲、先进典型现身讲等方式，使全体党员干部职工解放思想、凝心聚力、提振信心、鼓劲大干，全力将作风建设推向高潮，从而更好地践行公司改革脱困的目标任务。

“形势虽然严峻，但是咱们主体生产单位可不能‘躺平’。”炼轧分厂副厂长代宝表示，面对严峻的市场形势，炼轧分厂坚决贯彻执行作风建设行动各项要求，狠抓“关键少数”作风建设，继续深化领导干部“指派制、认领制、挑战制”三项机制，从表单化管理方式入手，分层次开展一系列攻关活动，着力推进精细化管理，加强生产工艺纪律的监督及相关制度的执行，全力解决制约提产增效的瓶颈问题。

就拿清理转炉OG除尘系统管道内壁污垢来说，为了避免烟气回流对生产和环保造成影响，炼轧分厂领导干部利用生产停机时间，顶着50多度的高温环境，全面清理了管道内壁。清理过程中，即便他们的脸颊被高温烤的生疼，即便他们的工作服被汗水“画”上了一幅幅地图，但是他们依然没有丝毫怨言，全力保证着生产的平稳顺行。

据代宝介绍，为了不断提升职工专业技术水平，炼轧分厂还修订完善了《检修例会制度》《检修组织体系》《大检修质量验收规定》《检修项目负责人制度》等规章制度体系，积极组织技术攻关小组广泛开展攻关活动，并要求“技术大拿”“岗位能手”利用检修时机，面向生产一线职工教技术、传本领，有效提升一线职工综合素质。“通过技术骨干一对一教学，大家技术水平普遍得到了提升。”炼轧分厂转炉作业区生产工段炼钢冶炼乙班操枪工董腾飞欣喜地表示，“一对一”的培训让一线职工内心倍感温暖，避免了本领恐慌带来的消极怠工。

“加料的速度要快，但生产过程中也要注意安全。”“大伙加把劲儿，只有西钢好了咱们职工才能好。”……炼钢分厂生产保障作业区电炉工段认真贯彻集团公司“转作风、勇争先”的作风建设行动相关要求，组织带领班组职工立下“军令状”，誓要保质保量完成公司安排的各项生产任务。今年以来，电炉工段充分发挥党员带头表率作用，在每天的生产过程中，实行党员干部职工就餐轮换制度，确保炉前24小时有人值守，职工换岗休息也随生产计划进度而定，工作的疲惫和辛劳并没有减少大家工作的积极性，生产一线干部职工们始终保持着忘我的精神状态，以饱满的激情奋战在生产一线。

“当前形势下怎么干？”“炼钢人要以‘敢闯、敢干、敢做’的姿态，以‘三个用心’在岗位上团结一心、主动作为，为公司应对挑战贡献一份力量。”近期以来，在炼钢分厂生产一线的班前班后会上，党员领导干部和一线职工们都会围绕当前的严峻形势，积极展开展交流研讨和谈心谈话。为了充分发挥“关键少数”作用，团结带领一线职工应对挑战主动作为，炼钢分厂党总支通过建立党员突击队、设立党员先锋岗，主动组织党员领导干部承担余热锅炉清灰、更换除尘布袋、现场定制摆放等急难险重工作任务，强化党员领导干部的责任担当和党性修养。也正是“关键少数”作用的有效发挥，在面临一项项生产任务时，炼钢分厂职工群众常常在下班后，依然主动参与到各项生产任务当中，帮助交接班人员处理各项工作，为生产稳定运行贡献力量。

团结带领职工扎实推进各项工作，促使党员干部职工共同投身到攻坚克难的“战斗”中，也是新材料公司一直在做的事。“西钢这个‘大家’好了，我们的‘小家’才能好。”“把‘三个用心’和‘十五字’干事理念践行到实际工作中，就是爱厂如家最务实的表现。”近期以来，新材料公司党委通过班前班后会、“微党课”、“作风建设大家谈”等形式，广泛开展思想政治教育活动，不断营造团结一致、坚定信心的浓厚氛围。同时，新材料公司以降本增效为抓手，积极组织党员干部职工参与小改小革、“金点子”行动，在降耗降能、成本挖潜、指标提升、技术攻关等方面出点子、想办法，牢固树立职工以厂为家的“主人翁”意识，推动各项生产经营指标稳中向好发展。

“及时抽调精兵强将和相关专业技术人员紧盯生产过程中的质量环节。”“各车间在一周内提报工作计划和存在问题，确保产品质量不断提升。”面对迫在眉睫的严峻形势，新材料公司为了稳定客户市场，从提升产品工艺和质量入手，组建攻关小组，广泛开展各类成材率攻关、穿水工艺试验、保温罩+齿条缓冷工艺优化、晶粒度提升等工艺类技术攻关，绘制出了一幅幅敢于突破困难、敢于解决问题的生动画卷。

面对当前的严峻形势，从矿冶公司到炼钢分厂，从炼轧分厂到新材料公司，主体生产单位一线干部职工用实际行动践行了“愈压愈刚、愈困愈奋”企业精神，彰显了“吃苦、团结、实干”的工作作风。大事难事看担当，危难时刻显本色。立足当下，全体西钢人只有坚定信心、保持定力，攻坚克难不松劲，深化改革不停歇，才能积极应对挑战、渡过难关，实现企业改革脱困任务目标。