1月30日，中国钢铁工业协会六届十三次理事会议审议通过了关于开展钢铁行业“提质创品”工程的议案，擂响了全行业助力质量强国建设的时代鼓点。这不仅是对国家“十五五”规划与《质量强国建设纲要》战略部署的主动落实，还是钢铁行业在转型攻坚期实现内涵式增长、提升全球竞争力的必然选择。理解其深意、把握其路径、落实其要求，已成为当前钢铁企业的紧迫任务。

深刻领悟“提质创品”工程的战略意义。

于国家，这是铸造强国基石的必然选择。钢铁，乃工业之筋骨、强国之基石。其质量高度，直接关乎制造强国、质量强国大厦是否稳固。当前，全球产业链竞争已从规模之争升维至质量、标准、品牌之争。“提质创品”工程正是推动中国钢铁从“世界产量第一”迈向“世界质量领先”的关键一跃，是为航空航天、高端装备、新能源等战略性新兴领域提供可靠材料保障的坚实托举，是提升国家产业核心竞争力与安全韧性的深远布局。

于行业，这是突破发展瓶颈的系统应答。高端产品供给不足、质量稳定性有待提升、品牌价值与影响力尚未匹配产业规模，正制约着我国钢铁行业向价值链中高端迈进。全球产业链重构与绿色低碳浪潮，我国钢铁外贸“量增价跌”的现实困惑，倒逼行业必须走以质取胜之路。“提质创品”工程系统构建“点、线、面”协同推进体系，正是破解行业发展瓶颈、实现可持续高质量发展的系统方案。

于企业，这是赢得未来生存的价值重构。在产能过剩、同质化竞争日益激烈的市场“红海”中，价格战已是穷途末路。质量与品牌，正成为企业穿越周期、基业长青的“护城河”与“通行证”。实施“提质创品”，意味着企业必须将发展逻辑从“以量取胜”彻底转向“以质取胜”，通过打造不可替代的产品力与深入人心的品牌力，在细分市场中构筑独特优势，获取持续溢价能力，这关乎每一家钢铁企业在新时代的生存权与发展权。

精准把握工作方案的科学内涵。“提质创品”工程的工作方案体系完整、路径清晰，具有鲜明的问题导向与系统思维特征，亮点突出。

其一，固本与溯源的深度融合。方案不仅强调夯实过程检验、计量规范等“硬基础”，还创新性提出构建覆盖全产业链的数字化质量追溯体系。通过唯一识别码与工业互联网平台，实现来源可查、去向可追，这将彻底改变传统片段化管理模式，为质量问责、工艺优化和供应链协同提供数据基石，是行业迈向精细化管理的关键一步。

其二，标准与品牌的价值共生。方案着力打造团体标准品牌，推动先进标准向国际标准转化，并突出强制性标准的底线守护作用。同时，将标准优势转化为品牌价值，通过培育实物质量品牌、绿钢品牌和质量精品企业，实现“技术—标准—质量—品牌—市场”的价值传导，助力中国钢铁从“产品输出”向“品牌输出”升级。

其三，机制与生态的协同构建。方案明确提出深化“优质优价”市场传导机制、构建评价结果融媒体宣传网络，旨在打破“低价中标”的劣质惯性。这不仅是激励企业提升质量的经济杠杆，还是构建良性产业生态的制度保障。此外，通过激发全员QC（质量管控）活动、强化上下游标准协同，营造了“人人重质量、链链促质量”的共治氛围。

扎实推进企业责任的有效落地。蓝图已然绘就，关键在于行动。钢铁企业当以只争朝夕的紧迫感和功成有我的责任感，将“提质创品”工程要求内化于心、外化于行。

首先，升华认知，树立全员质量信仰。企业领导者须率先成为“首席质量官”，将质量提升置于战略核心，推动质量文化深植人心。钢企可通过系统性的文化培育、制度重构与激励机制，将“质量是生命”的价值观深植于每一位员工心中。特别要激活基层细胞的活力，鼓励一线员工通过QC小组等平台，成为质量改进的“微创新”源头。

其次，系统谋划，绘制精准实施地图。企业应结合自身产品定位，制订清晰的品牌培育路线图。对照工程提出的“点、线、面”要求，梳理质量短板，在关键工艺控制、智能检测、数据追溯等方面加大投入。主动参与或牵头相关标准制（修）订，将标准话语权转化为市场主动权。

再次，聚焦突破，打造特色价值标杆。围绕工程机械用钢等关键领域和细分市场，强化科技创新的持续投入，集中资源打造“质量精品”，并在此基础上推进品牌全球化。加快建立符合《低碳排放钢评价方法》的碳管理体系，抢占绿钢品牌先机。积极参与质量追溯示范建设，利用数字化手段提升质量管控透明度与客户信任度。

最后，开放协同，融入行业质量生态。企业应积极参与钢协组织的标准制定、质量评价、经验交流等活动，主动向下游用户和社会传递质量价值，争取在“优质优价”机制中获得认可。加强与产业链伙伴的数据互通与标准对接，利用好融媒体宣传网络，共同提升中国钢铁整体质量声誉。

听！动员令已经吹响。看！施工图正在铺展。让我们以质量铸就钢铁的尊严，以品牌点亮产业的未来，在这场深刻的品质革命中，为制造强国、质量强国贡献不可替代的钢铁力量！