普阳钢铁在行业供强需弱背景下，前7个月粗钢产量同比减少12%，但高牌号及新能源汽车硅钢占比增加12.6个百分点。董事长郭龙鑫指出，企业坚持效益优先，主动压减普钢产量以规避亏损，将资源投向高附加值产品，推动从“原料级”向“材料级”跃迁。同时，强调行业自律，反对低价恶性竞争，并将绿色低碳作为市场准入门槛，通过数字化赋能和极致能效工程，实现高质量可持续发展。

今年前7个月，普阳钢铁粗钢产量同比减少12%，但同期高牌号及新能源汽车硅钢占比增加了12.6个百分点。一减一增中可以窥见，普阳钢铁正在经历一场名为高端化的蜕变。

纵观行业发展，在供强需弱、同质化竞争加剧的背景下，民营钢铁企业该如何主动减量优化、积极落实“提质创品”？近日，河北普阳钢铁集团董事长郭龙鑫接受《中国冶金报》记者专访，主动分享了该集团的实践经验。

减量是主动选择

“上半年，钢铁行业总体呈现供强需弱的运行态势，行业减量发展、存量优化的特征愈发明显。可以说，大家都面临不小的发展压力。而这种压力很大程度上源于同质化的恶性竞争和无序内卷。”郭龙鑫表示。

他表示，7月份，高温多雨，工程机械、基建户外施工受阻，下游终端多采取按需采购、低库存操作，产品出货放缓，市场供大于求，钢材价格持续低位运行。与此同时，铁矿石、焦煤焦炭价格维持高位，成本端持续挤压。“在这种情况下，如果还片面追求规模，只会进一步加剧企业的亏损。因此，我们基于效益优先原则，压减普钢产量，规避亏损风险。”他说。

如何在原料成本高企的情况下平衡生产规模与经营效益？郭龙鑫认为，企业不能为了稳规模而牺牲效益。普阳钢铁坚持根据订单、效益动态调节生产节奏；优先保障高附加值产品生产，严控低效品种产出；同时全力抓好降本增效，深挖工序降本潜力。主动减量，省下来的不只是产量数字，更是产能空间、资金和能源指标。这些资源投向哪里，决定了减量的价值。而这些，从普阳钢铁前7个月的产品结构变化中，或许可以找到答案。

产品要向“材料级”跃迁

1月-7月份，普阳钢铁中板销售品种钢同比增长13.5%；卷板销售品种钢同比增长10.6%。最引人关注的是高牌号及新能源汽车硅钢占硅钢产量的比重增加了12.6个百分点。这些数据背后是普阳钢铁从“原料级”向“材料级”跃迁的清晰轨迹。

“现在我们说的‘材料级’，是指直接面向高端制造需求，提供有特定性能、特定牌号、能够满足客户差异化要求的钢铁材料。比如特种钢、电工钢、新能源汽车用钢，这些产品有技术门槛、有下游认可、有附加值。”郭龙鑫介绍，普阳钢铁近年来加快由普通钢材生产向先进钢铁材料转型，持续加大研发投入，每年研发投入占营业收入的3%以上，建有省级技术创新中心、博士后科研工作站，推进产学研协同攻关，目的就是把自家产品从“原料级”升级为“材料级”。

“硅钢就是其中一个重点方向。”郭龙鑫介绍，尤其是高牌号和新能源汽车用硅钢，市场需求在增长，但技术门槛也高。为此，普阳钢铁坚持把有限的产能和资源集中到硅钢这类高附加值产品上，在产量总体压减的情况下持续投入，严控低效品种产出。他表示，该集团硅钢产量的大幅增长，不是短期冲刺的结果，而是多年研发、设备改造和工艺攻关的积累。

如果说硅钢产量的增长是该集团推进高端化“结果”的体现，那么一线质量管理则是坚固的基础。普阳钢铁在去年河北省冶金行业质量管理优秀成果评审中，12项QC成果全部获奖，其中《提高品种钢毛刺剔除率》获特等奖，一等奖覆盖炼钢、热卷、中板、焦化等工序。“高端产品的竞争力就藏在细节里。没有一线的质量基础，高端化恐怕就会变成空中楼阁。”郭龙鑫介绍，普阳钢铁集团通过在各车间广泛开展群众性质量管理活动，引导一线员工围绕质量管理、节能减排等献计献策，让质量意识真正下沉到班组。

自律与“绿色”是底线

产品高端化和质量提升，是一家企业可以自己修炼的内功。但郭龙鑫认为，如果行业整体陷入内卷式恶性竞争，单家企业的努力也会被吞噬。因此，普阳钢铁的高端化路径，还必须放入行业生态中去理解。

在今年召开的中国钢铁工业协会六届十一次常务理事会议上，郭龙鑫的发言多次谈到“内卷”和“自律”。“行业利益高于企业利益，如果行业整体陷入亏损，任何一家企业都很难独善其身。坚决整治内卷式恶性竞争，已经不是选择题，而是我们所有钢铁企业的必答题。”郭龙鑫强调，普阳钢铁将坚决响应钢协号召，践行行业自律要求，坚持控产量、稳节奏，不搞低价倾销，把经营重心从拼规模、拼低价，转向拼产品、拼技术、拼绿色竞争力，以企业自律维护行业整体生态。“对企业自身来说，自律不是束缚，而是倒逼我们苦练内功，把降本增效建立在技术进步、管理提升之上，而不是依靠低价恶性争夺市场份额。这就是自律和竞争力的关系。”他表示。

在郭龙鑫看来，绿色低碳和产品高端化对普阳钢铁而言，短期看有成本压力，但这是必须迈过去的门槛；长期看，更是市场机会。在此基础上，产品高端化必须重视绿色低碳的属性，协同推进，不能割裂。“从行业基础建设看，EPD平台、低碳排放钢、碳排放因子数据库建设等工作，意义重大。碳约束、碳关税等已经从远期议题变成现实挑战，‘绿色’不再是加分项，而是企业参与国内国际市场竞争的准入门槛。如果产品碳足迹降不下来，高端客户不会选择普阳钢铁，国际市场我们更进不去。因此，普阳钢铁将持续推进极致能效工程，深化超低排放改造，积极参与低碳标准落地，探索低碳钢产品研发应用，同步推进企业数字化转型，用数字化赋能生产管控、质量管控和碳足迹管理。”他表示。

展望“十五五”，郭龙鑫认为，绿色低碳、品质升级、品牌建设，是行业突围内卷、开辟发展新空间的核心方向。“普阳钢铁作为河北民营钢铁企业，将带头落实本次会员大会精神，严格执行行业自律，主动配合产能治理和产量调控，深耕绿色转型、品质提升、数字赋能，积极落实‘提质创品’工程。”他表示，在产品上要深耕细分市场，加大高端板材、特种钢研发投入，走差异化精品路线；同时高度关注出口形势变化，优化出口产品结构，不依靠低端产品抢占海外市场，规避国际贸易壁垒风险，推动钢铁出口由规模导向转向质量效益导向。

普阳钢铁正在用“减”与“增”的组合，回答钢铁行业减量优化发展的时代命题：减的是低效规模，增的是材料价值和品牌竞争力。“钢铁行业已经告别规模扩张时代，高质量发展是唯一出路。普阳钢铁要做的，就是和行业同仁一道，凝聚共识，共同推动钢铁行业实现更高质量、更可持续的发展。”他最后说。