沙钢集团2026年半年度工作会议指出，钢铁行业步入深度调整周期。上半年集团统筹钢铁与非钢板块协同发力，经营底盘持续夯实。董事长沈彬强调“行业竞争不进则退、慢进也是退”，要求下半年紧扣全年目标，通过深化全流程系统降本、AI数字化赋能、拓客户抢订单及强化安全管控等措施，全力攻坚三季度，冲刺下半年，力争完成全年目标任务。

当前，钢铁行业步入深度调整周期，市场风云变幻，行业承压前行。“十一五”发展规划开局之年，沙钢如何顶住重重压力，稳住经营底盘、锚定全年目标？

7月20日-21日，沙钢集团召开2026年半年度工作会议，全面复盘上半年经营实绩、客观查摆短板不足、深度研判行业大势，系统明晰下半年攻坚路线，动员全体干部职工咬紧全年目标、全力冲刺下半场，奋力夺取“十一五”开局之年全面胜利。

承压奋进・稳中有进 上半年经营底盘持续夯实

今年上半年，面对钢铁行业减量提质、产能调控持续深化、国际贸易摩擦加剧的复杂形势，集团上下认真贯彻落实集团年度工作会议精神，紧盯年度任务目标，统筹钢铁主业、非钢产业协同发力，实现生产经营平稳运行，交出时间过半、任务稳步推进的阶段性答卷。

钢铁板块

统筹抓好稳产增效、市场开拓、产品提档稳质、产销协同、节能降碳、降本节支、智改数转等重点工作，总体经营韧性持续提升。

立足铁前稳顺，筑牢高效生产基础

聚焦产线效能，推动关键指标持续攀升

加强品种拓展，深挖国内外市场增量空间

坚持降本增效，深化成本精细管控

深化数智融合，增强产线赋能与治理实效

强化集团赋能，提升资源协同与服务能级

非钢板块

紧扣“稳增长、拓市场、降成本、提效益”工作主线，与钢铁主业双向赋能、协同创效，七大维度同步发力：

锚定目标・精准发力 下半年攻坚路径全面明晰

下半年是冲刺全年目标的攻坚决胜期，也是夯实“十一五”发展开局根基的关键窗口期。面对行业复杂形势，沙钢将如何精准发力？

要咬定全年经营目标不动摇，将任务压实、层层分解，形成全员扛指标、合力抓攻坚的工作氛围。

严守高炉稳顺底线基础上，抓好铁前“三配”降本、精准对标提质增效、AI数字化赋能等，进一步挖掘降本空间。

要从保产、达产、提效、节能等维度发力，全面挖掘重点产线的创效潜力。

要抓实隐患排查整改全链条闭环管控，严抓外协单位一体化安全管控，加强季节性安全风险防范。

要继续围绕拓客户、抢订单、保交付三个重点，全面提升攻坚创效能力。

要规范做实波段采购，抓牢长协采购，深化供应商全链条协同，拓宽经济料采购渠道降本。

要加快重点技改项目落地见效，稳步推进智改数转提效，抓牢合规经营护航企业发展。

强化干部争先意识、创新精神、实干作风，带领职工创造一流业绩。

凝心聚力・实干笃行全员同心合力冲刺全年目标

“行业竞争不进则退、慢进也是退。”沙钢集团党委书记、董事长沈彬指出，如何更好地应对形势、把握机遇，关键在于企业内部，要眼睛向内、紧盯目标、抓牢重点、一抓到底。

沈彬强调，下半年，集团上下要紧扣全年任务目标不动摇，坚持自我加压、攀高向上，坚持对标对表、结果导向，坚持刀刃向内，深刻反思。要坚持以效益为中心组织生产，深化全流程系统降本，做优全方位客户服务，抓实各领域精细管理，通过细化任务分解、压实层级责任、狠抓跟踪督办、刚性绩效评价，形成层层扛指标、人人抓落实的攻坚格局。集团上下务必要以创新的思维、争先的劲头、务实的作风，全力攻坚三季度、冲刺下半年，力争完成全年各项目标任务。

沈彬还立足各成员企业发展实际精准提出差异化要求，统筹部署集团各部室重点工作，并对各级领导干部明确要求、提出期许。